在總結中汲取教訓 在反思中提高質量

       為總結西藏天路股份有限公司2021年司屬各項目經營工作情況，提前思考、提前分析、提前策劃，層層抓好2022年各項工作落到實處。1月12日上午，西藏天源路橋有限公司（以下簡稱：公司）經營部以“在總結中汲取教訓 在反思中提高質量”為主題組織召開專題會議。會議由公司總經理李浩同志主持，公司領導班子成員、各部門負責人、司屬項目經理部經理、財務負責人共26人參加了會議。

 

 

       會上，公司生產、經營部負責人匯報了公司2021年度經營部工作總結及2022年度經營目標，其次已完成的項目及正在實施的項目負責人按照項目完成指標情況、目前存在的問題、今后工作計劃三方面內容進行了詳細匯報。公司機關各部門針對各項目指標完成情況及下一步工作安排進行了交流發言。

       會上，公司總經理李浩作會議總結和重要講話，他指出，此次會議是落實好股份公司董事長、黨委書記陳林同志在股份公司黨委改進作風狠抓落實工作部署會上的講話精神以及集團黨委工作部署會議精神，進一步改善公司發展面臨嚴峻形勢的具體體現。公司內部要層層壓實責任，高質量完成目標任務。同時要求：一要在危中尋機，化危為機。分析外部形勢，研究國家政策，乘勢而上、順勢而為，加大項目經營力度，確保經營目標，為生產任務打下堅實基礎。二要明確目標，對標對表找差距。三要責任落實，責任到人。各項目、各部門由項目負責人、部門經理成員牽頭、督促、指導、協調，把責任落實到位，以新的面貌迎接春節的到來。四要措施到位。各項目，要做到一項目一個措施、一項目一方案，并抓好落實；經營部、生產部、總工辦分別牽頭，對各項目經營、生產、組織進行檢查督促。五要加強宣傳力度，樹立安全、技術、市場經營等各版塊先進典型，加強對各類先進人物、黨員示范崗事跡典型的宣傳，積極向公司黨建工作部提供一線材料。六要嚴守安全底線，提高安全意識，加強冬期施工防范措施，高度重視橋梁等工程的安全管控，抓好安全責任落實。七要勇于擔當、堅定信心。公司廣大干部職工要責任在心、使命在肩、真抓實干，以此次會議精神為指導，認真踐行股份公司共同行為準則，發揚兩路精神、老西藏精神、工匠精神，向天路乃至藏建集團交一份滿意的答卷。

 

 

       公司支部副書記平措占堆指出，公司作為股份公司施工建設板塊的重要力量，要有責任和擔當，不能給上級黨委掉鏈子、拖后腿。并提出三點要求：一是迎難而上，千方百計確保項目的目標完成，切實抓好年末民工上訪、項目成本、安全、質量等各方面工作。二是未雨綢繆，提前詳細謀劃好明年的各項工作，提高自營能力，抓住新的機遇。三是加強政治引領，切實發揮黨組織的政治功能和服務保障功能。強化紀律作風建設，加強黨支部建設，開展好“支部紅色品牌創建”活動，強化考核監督責任，端正用人導向，把目標指標完成情況作為公司選人用人的重要依據。

       最后，公司副總經理拉巴加布、總工程師普布頓珠、財務負責人西瓊對公司應收賬款、民工上訪、拉洛項目和危橋二標項目存在的問題等事項做了其他安排。

       會后大家紛紛表示，今天的會議既是動員部署大會，也是發起沖鋒的大會。號角已吹響，任務目標已下達，大家要立即行動、真抓實干，以時不我待的精神抓好落實，確保目標任務的完成。